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（三）未对外销售，自用应税消费品纳税义务发生时间为移送货物的当天。（四）进口应税消费品，纳税义务发生时间为进入关境的当天。第十七条 消费税纳税地点，按以下规定确定：（一）纳税人销售应税消费品的，以及自用应税消费品的，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，应当向纳税人机构所在地或者居住地的主管税务机关申报纳税。

三是银行理财是要回归资产管理的本源。什么是资产管理的本源？资产管理的本源就是要打破刚性兑付，银行理财不是影子银行，不是庞氏骗局，也不是资金池。既然我们都知道银行理财应该回归本源，2.0时代我们要做转型，往哪些方面要转型呢？转型要做的事情非常之多，时间关系不展开讲。银行理财的转型可以从四个方面着手：

在流动性方面，宽货币已经向宽信用传递，市场处于“货宽信宽”的最舒适运行区间。2018年初，央行开始连续降准，标志着货币政策实质性宽松的开启。但货币宽松并不等于信用宽松，银行间流动性泛滥不等于银行愿意借钱出去，也不代表经济主体手上有钱。伴随着金融去杠杆和资管新规落地，2018年的社融增速仍然快速下滑，直到2018年10月，见到近三年最低点，才开始止跌回升。社融拐点显现，正门不断开启，堵偏门告一段落，经济主体才开始逐步拿到钱。之后，去年12月份的社融增速超预期，进一步确认了此前10月份的拐点确立，2019年1月份的社融增速大超预期更是被市场解读为“大水漫灌”。实际上，哪有流动性泛滥，这只是拐点确立后的周期回升而已！但市场已经足够享受，因为流动性由“货宽信紧”转为“货宽信宽”，市场由此进入运行的最舒适区间。经济将弱未弱，流动性又实质性宽松，权益类资产迎来不断上涨的舒适时刻。

根据当时的公告，扣除应支付给公司的业绩补偿款1516.78万元后，科陆电子实际应支付的股权转让款合计为1100万元，同时公司也取消了中电绿源2016年11月之后的业绩承诺。然而，中电绿源变成全资子公司之后，2016年全年依然亏损了2215.58万元。因此，2016年，科陆电子对中电绿源计提了2250万元的商誉减值准备。

如果此次的“体贴预算”也大幅增额，会被如何使用？前泊博盛认为，战后70多年，很多驻日美军设施也老化了，所以进行修复和维护都需要花很多钱。主要应该会用在这些方面。据了解，目前，约有5.4万名美军士兵驻扎日本。日本政府2019年度财政预算显示，日本负担大约1974亿日元（约合127亿元人民币）驻日美军费用。美国国防部2004年发布的一份报告显示，2002年驻日美军费用74.5%由日本政府承担，比例远远高于其他国家。在2004年以后，美国就未再发布各国的分摊比例。

2017年9月，科陆电子先后两次转让国能电池股权，分别是以1.02亿元转让国能电池1.4571%股权给浚信工业、以8421.05万元转让国能电池1.2030%的股权给中鼎股份，两次转让合计预计产生股权转让收益1.57亿元。当然也有收购不如意的，比如科陆电子曾在2015年6月向中电绿源增资6000万元，增资后持有其55%股权，同时中电绿源的原股东们承诺2015年度、2016年度、2017年度扣非后的净利润分别不低于1200万元、3800万元和7000万元。